Kort tekst der vises på oversigten

For at bevare viden og erfaring i malerfagets klassiske teknikker og materialer har Københavns Malerlaug oprettet en ny restaureringsuddannelse.

Aftalegrundlaget i byggesager skal være afbalanceret – ellers positionerer parterne sig juridisk. Og det skaber mistillid, et dårligt samarbejde og i sidste ende en dårlig byggeproces, fastslår en tidligere administrerende direktør i MT Højgaard Holding.

Læs Danske Malermestres tema om generation Z, som kaldes for snowflakes, snefnug, fordi de bliver set som sarte og skrøbelige. De er født mellem 1996 og 20212 og tæller efterhånden en fjerdedel af arbejdsstyrken. Du kan som malermester lære at arbejde sammen med dem.

Der er markant økonomisk gevinst ved at håndtere kunders reklamationer på en ordentlig måde. Og det er slet ikke så svært at overraske kunderne positivt, siger en tidligere virksomhedsejer, der har skrevet bogen 'De satans kunder'.

Sæt dit sjak som var du træner af et superligahold. Find dine nøglemedarbejdere og sæt dem i spil - det er afgørende for succes eller fiasko.

Set over fem år viser tal fra byggebranchen, at afmatningen kom i år. Og selvom materialepriserne er stabiliseret, energipriserne er blevet mere normale, og der ikke længere er flaskehalse i forsyningskæderne, er antallet af igangværende projekter dalende. Vi tager temperaturen for en række malermestre, hvor afmatningen rammer forskelligt.

Det kræver en stærk krop at være maler. Tunge løft, arbejde over skulderhøjde og mange gentagne bevægelser slider på muskler og skelet. I takt med, at vi skal være længere på arbejdsmarkedet, stiger behovet for at passe på vores krop gennem motion. 

Tre malermestre oplever at bæredygtighed i byggeriet fylder mere og mere. Men de er også fortrøstningsfulde, fordi leverandørerne hele tiden bliver skarpere på varedeklarationer og de krav, bygherrerne stiller til dokumentation i DGNB-byggeri.

Store offentlige udbud i hovedentreprise eller som rammeudbud er en forhindring for mange små og mellemstore virksomheder, der helt undlader at byde på opgaverne. Det går ud over antallet at lærepladser og de kommunale indtægter.

Arbejdsmiljøkonsulent Peter Guldager fra Arbejdsmiljøhuset slår fast, at ubalance mellem krav og ressourcer giver stress. Mød tre malermestre, der har haft stress - og har lært meget af det.

Vi skal alle – og ledere i særdeleshed – være bevidste om vores humør. For det smitter både positivt og negativt og kan have stor betydning for trivsel og resultatet på bundlinjen, siger sociolog Rikke Østergaard.

Krig i Ukraine, energikrise, stigende materialepriser, inflation, højere renter og måske et coronaefterslæb. Malermestrene frygtede i den seneste konjunkturundersøgelse, at de i andet halvår af 2022 ville møde en faldende omsætning. En rundspørge blandt medlemmerne viser, at krisetegnene har fået tag i malerfaget – og det er svært at se langt ud i fremtiden.

Der dem, der går på flyttelejligheder og dem, der går på de store entrepriser. Og så er der dem, der maler fyrtårne eller benytter sig af fagets gamle teknikker. Møde en række malere med usædvanlige opgaver.

Som organisation vil Danske Malermestre kæmpe for en overbygningsuddannelse til malerfaget, for dem der gerne vil udvikle sig som malere og virksomhedsejere. Fire malermestre svarer på, hvad fokus på efteruddannelse betyder for dem og deres virksomhed.

Danske Malermestre sætter fokus på malermestre, der siger fra overfor rod på byggepladsen og urimelige vilkår for malerne. En malermester forsikrer, at du ikke bliver uvenner med dine kunder, hvis du stiller krav – og en anden fortæller, at kontrol på byggepladserne sikrer gode vilkår for malersvendene. Danske Malermestres Faglig teknisk afdeling mener, at mange malermestre spænder ben for sig selv med for store kontrakter.

Ledigheden er rekordlav, og det er næsten umuligt at skaffe en ny malersvend til firmaet. Så hvad gør man så som malermester? Svendene skulle jo ikke gerne lade sig lokke over gaden til kollegaen. To eksperter og to malermestre kommer her med deres bud på, hvordan man skaber en attraktiv arbejdsplads i en tid, der skriger på ledige hænder. 

Det er dumt at fyre for gråspurvene, også når man bygger, og på DGNB-byggerier bliver der holdt øje med forbruget af ressourcerne.

Hvad gør mødre, der både skal holde barsel og passe egen virksomhed? Nogle kvinder tager det i strakt arm, andre kan slet ikke forestille sig, hvordan man kan begge dele.

Det blev en livlig debat, da fremtiden for laugene i Danske Malermestre var på dagsordenen på oldermands- og formandsmødet i Maribo i oktober.

Malersvende går efter løn og kollegaer, når de søger job, men siger op, hvis forholdet til mester halter og der er dårlig kultur i firmaet. Og hvis malervirksomheder skal undgå et stort gennemtræk af medarbejdere, skal de blive bedre til ledelse.

Arbejdsmiljø skal indtænkes allerede i tilbudsfasen. God planlægning er vejen frem til et godt arbejdsmiljø. Vi sætter fokus på det gode arbejdsmiljø - og taler både med eksperter og malermestre.

Det gode lærlingeforløb kræver engagerede lærlinge og malermestre samt et godt samspil med skolen. Sådan lyder det fra tre erhvervsskoler.

Der mangler fokus på, hvad der skal ske i virksomheden efter et generations- eller ejerskifte, mener en række eksperter. Læs om, hvad der skal til, for at få et godt skifte i firmaet, og kom tæt på tre malermestre, der har været i gang med at skifte.

Syddansk Erhvervsskole og Tradium har i samarbejde udviklet Malerfagets certificeringsforløb, som afsluttes med et AMU-diplom. Målgruppen er formænd og konduktører, malersvende, der vil være selvstændige og malermestre, der vil stå stærkere overfor kunder, arkitekter og andre byggefolk.

Efter studievært Sofie Linde under Zulu Comedy Galla 2020 kom med sin personlige #metoo-historie, har der været rystelser af sexisme og krænkelsessager på tværs af alle fag og samfundslag i Danmark. Malerfaget er ikke anderledes. Eksperter og malermestre sætter fokus på problemet og peger også mod løsninger.

Enteprisesager har ry for at koste på indtjeningen. Skader på arbejdet efter andre håndværkere, efterreparationer, og urealistiske forventninger er nogle af de ting, man må forvente. Men du kan lære at arbejde i entreprise.

Når tingene løber af sporet i en virksomhed, skyldes det ofte dårlig kommunikation. Der opstår misforståelser, som ikke bliver redt ordentligt ud. Men går man lidt tættere på vil man opdage, at den virkelige årsag ofte er at finde i relationerne mellem chefen og medarbejderne.

Danske Malermestre har i 04:20 udgaven af medlemsbladet sat fokus på malermestrene i en tid med corona. Læs artikler om nedlukning, den ændrede hverdag for elever, kommunale fremrykninger af opgaver, hvilken betydning et forhøjet håndværkerfradrag vil have, malermestre der har hjulpet hinanden og dem der mener, at der bør holdes igen med hjælpepakkerne i byggeriet, så de små firmaet også har noget at lave senere på året.

Det har regnet i et væk i denne vinter, der tegner sig rekord våd og varm. Det våde vejr giver problemer for mange - også malermesteren er ramt.

Politikere taler meget om, at virksomhederne skal løfte et socialt ansvar og ansætte mennesker, der står udenfor arbejdsmarkedet. Vi har mødt tre malervirksomheder, der alle tager et socialt ansvar - fordi de har lyst, og ikke fordi de føler, at de skal.

Du sparer dig selv for en hel masse omkostningstungt bøvl, hvis du møder dine medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere med tillid, mener professor Gert Tinggaard Svendsen.

Iværksætteren Jim Lyngvild er bevidst om imaget som en højtråbende homo, der bor på en vikingeborg. Hans mission har altid været at skabe et brand ud af sig selv, som rampe for at lave sjove ting i livet.

Læs månedens tema som handler om at tænke ud af boksen i din forretningsudvikling. Vi møder både to malermestre, der bevidst arbejder med at udvikle forretningen - og tre eksperter giver gode råd til, hvordan malermestre kan lære at tænke ud af boksen.

Man skal turde prøve nyt for at udvikle firmaet og opnå nye mål - også FN's verdensmål.

Hvis du har begået en fejl, er det en god strategi at indrømme den fuldt ud. Du møder forståelse fra stort set alle, hvis du siger det, som det er, i stedet for at komme med en sludder for en sladder, mener malermester Lenka Knudsen.

I gode tider med masser af jobs er det frustrerende at mangle folk. Fristelsen til at ansætte den første den bedste kan være stor, men pas på hastværket, advarer en rekrutteringsekspert.

Selvom malermester Tina Nim Nielsen har været selvstændig i over 15 år, har fem moduler på ejerlederuddannelsen givet hende masser af aha-oplevelser. Både i egne svagheder og styrker og ledelsesstilen overfor de 12-14 ansatte.

Trods travlhed i malerbranchen er det vigtigt, at man stadig har et vågent øje på salg og mersalg i virksomheden. Her kan du møde fire malermestre, som har forskellige måder at gribe salgsdelen an på - men der er også ligheder.

Arbejdsgiverne kan gøre meget for arbejdsmiljøet, men de kan ikke udføre den træning, der sætter medarbejderen i stand til at udføre den træning, der sætter medarbejderen i stand til at udføre arbejdet uden at pådrage sig smerter og skader. Se professors træningsprogram målrettet malere.

Malerfirmaet Jørn Andersen & Sønner ApS sendte før jul alle svendene på kursus på USC i Holstebro. Det hæver fagligheden og rystede de ansatte sammen, mener firmaet.

Malersvend Anja Christiansen nyder strukturen på byggepladsen Tjur- og Tejstgården i Greve, hvor 447 huse skal renoveres. Her arbejdes med processtyringsværktøjet, Last Planner System.

Hvorfor samarbejder vi ikke bare? Dialog og samarbejde er afgørende for succes i byggeprocesserne, sagde konsulent Mette Thorkildsen fra Factor3 på Danske Malermestres gå-hjem-møde om samarbejde, effektivitet og tidsstyring på byggepladserne. Sekretariatslederen fra Værdibyg var enig. Han mener, at håndværksgrupperne skal droppe skyklapperne og få gang i dialogen.

Netværk på tværs af faget giver værdi. Det ved malersvend Michael Langsø Nielsen, der har oprettet Facebook-gruppen Bygningsmaler i Danmark. Malermester John Leutenberger fortæller, hvad han får ud af at være med, mens netværksekspert Susie Lynge giver gode råd til videndeling, der virker.

Cyberkriminalitet er en indbringende forretning i konstant stigning. Små og mellemstore virksomheder er udsatte. For lidt fokus på it-sikkerheden og en naiv tro på, at hardware og software nok skal holde fjenderne fra døren, er blandt årsagerne. Men den menneskelige dimension er en mindst lige så vigtig del af sikkerhedsarbejdet.

Malermester Martin Behrendt har altid følt, at faren har indført ham i et eventyr af stolte malertraditioner, som han nu giver videre til sin søn. Vi møder de tre generationer med linolie og stolthed i blodet til en snak i Christiansborg Slots Repræsentationslokaler.

Nudging er ved at vinde frem i byggeriet som redskab til at hæve sikkerheden. Metoden anvender ingen løftede pegefingre, kun små kærlige puf, som hjælper os med at foretage det rigtige valg. 

Danske Malermestre har talt med to malermestre, der har uddannet mange elever igennem årene. De fortæller om, hvilke glæder og sorger det giver. 

Der er overtal af piger på maleruddannelsen – og alligevel er der kun cirka 10 procent af malermestrene i Danske Malermestre, der er kvinder. Vi har spurgt en række kvindelige malermestre, hvorfor det er attraktivt at være selvstændig malermester. 

To tredjedele af alle danske virksomheder er ifølge Danmarks Statistik på Facebook, hvor de forsøger at nå ud til kunderne, opbygge forhold og få fat i nye kunder. Ved at slå tingene op på det sociale medie, kommer nyhederne i cirkulation og opnår i heldigste fald en stærk mund-til-mund markedsføring.

De dækker hinandens ryg og forsvarer hinandens interesser. Den højeste værdi i et byggesjak er loyalitet overfor de andre i sjakket, viser undersøgelse. Det vejer tungere, end hvad mester siger. 

Retsmægling er et hurtigere og billigere alternativ end en retssag. Parterne kommer bedre videre, fordi en retsmægling ender med en fælles løsning, som alle kan leve med.