Man skal turde prøve nyt for at udvikle firmaet og opnå nye mål - også FN's verdensmål.

Malermestrene Dennis Sommerlund og Heine Horsevad kender mest FN’s Verdensmål som noget med miljøet og klimaet.

– Vi har hørt om det før, hvor vi har fået en rundvisning i FN-byen i Nordhavn, da vi skulle byde på en opgave derude, fortæller Heine Horsevad. Nu har de to malermestre fra Malerfirmaet Sommerlund ApS sagt ja tak til at tage en snak med Mette Svendgaard fra rådgivningsvirksomheden Sprint17, der hjælper virksomheder med at få FN’s Verdensmål ind i arbejdsgange og produktudvikling.

I malerfirmaet gør de allerede meget for at være miljøvenlige; de sørger for at genbruge rester af hvid maling, de forærer rester af farvet maling væk, og plastikspandene kommer på genbrugspladsen.

Alligevel kan de godt se, at de kunne gøre endnu mere for klimaet. Og Dennis og Heine får endda en god idé undervejs i snakken med Mette: De kunne lave et lokalt bytmaling-loppemarked for private. Så kunne folk komme og hente spande med rester eller selv have maling med, som de ikke får brugt.

– Der står jo mange rester rundt omkring, som bare bliver for gamle og smidt ud, siger Dennis Sommerlund.

Mere handling end snak

– Det er super vigtigt med gode eksempler, og at man bliver ved med at gå forrest, siger Mette Svendgaard.

Ideen med et maling-loppemarked er god, mener hun. Men hun understreger også, at det koster mere arbejde og investeringer i det lange løb at forbedre indsatsen. Til gengæld kan det give besparelser i forbrug, og også give kunder, der efterspørger en social- og miljøbevidst profil.

– Alle vores materialer er miljømærkede. Vi har talt om at bruge el-biler, men de findes ikke som varebiler, fortæller Dennis Sommerlund.

– Ja, alle har et sted, hvor skoen trykker, siger Mette Svendgaard og peger på, at det kræver nytænkning og innovation at ændre arbejdsgange.

Dennis Sommerlund og Heine Horsevad tænker over, om en hybridbil i stedet kunne bruges til deres behov for bykørsel i stedet for dieselbiler. Selvom det er en dyrere bil at anskaffe sig. Til gengæld fremhæver de, at de ansatte cykler og tager offentlig transport.

Mere end miljø

Selvom miljø og klima fylder mest i omtalen af FN’s Verdensmål, så er flere andre af de 17 mål også meget relevante for et håndværksfirma.

Uddannelse, gode arbejdsvilkår, ligestilling og samarbejde med andre er nogle af de andre mål.

– Der er mange piger i malerbranchen, vi har også piger i firmaet, siger Dennis Sommerlund.

Men betyder det, at hverdagen som maler fungerer lige godt for begge køn?

– De 17 mål er flotte mål, og jeg tænker også, at punktet med ligestilling taler direkte ind i jeres fag. Mål 8 om anstændige jobs er også relevant at tage fat i, og I har allerede fokus på socialt ansvar i jeres firma, siger Mette fra Spring17.  

For malerfirmaet tager gerne elever i et miks af unge med dansk og udenlandsk baggrund.

– Vi har også haft en ung gut ”på kanten”, som vi var en slags mentor for. Men desværre endte han tilbage i det kriminelle miljø, fortæller Dennis og Heine.

Til det fortæller Mette, at de kunne have glæde af Verdensmål nummer 17.

– Det handler om at indgå partnerskaber på tværs for at få handling bag ordene. Det kan være med ngo’er og politiske organisationer, og I ville undgå at stå alene om opgaven med at løfte et ungt menneske med problemer. I er jo ikke uddannede socialrådgivere, siger hun.

– Næ, og vi har jo også en virksomhed at passe, indskyder Heine, der mener, det er rigtig ærgerligt, når unge mennesker falder igennem og ender i kriminalitet, når deres læreplads er nødt til at slippe dem.

Mette Svendgaard opfordrer malermestrene til at finde eksisterende projekter for unge på kanten. Det er lettere at blive en del af projekter, som allerede er i gang.

Fortæl om jeres indsats

Det er en god idé at vælge et par emner ud, som man vil arbejde med. Og sørg for at få alle i firmaet med og giv de ansatte ansvarsområder.

– Nogle bruger for eksempel konkurrencer om at finde nye måder at spare på vandet på, fortæller Mette Svendgaard. Hendes erfaring er, at når først man begynder på arbejdet,  så triller bolden og man får blik for, at der kan være flere steder, hvor man kan forbedre sin indsats.

– Et oplagt sted at begynde er mål 12, som bl.a. handler om håndtering af affald. Her skal I også spørge jeres leverandører til deres klimaaftryk, siger hun.

Og så skal man turde erkende, hvor skoen trykker. Dér hvor man synes, det er svært eller dyrt at ændre på vanerne. Som at tage cyklen i stedet for bilen eller at skifte dieselbilen ud med en elbil.

– For at flytte sig, må man gøre noget andet, end man plejer. Og det vigtigste er, at man gør noget, så det ikke bare er snak og gode hensigter, siger Mette Svendgaard.